MMOG/LE是一套運(yùn)用在物流管理、物流評審中所使用的營運(yùn)準(zhǔn)則和程序，是一項對供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。它的***與重點(diǎn)在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)物料管理方面的不足，督促企業(yè)不斷改進(jìn)。因此，實(shí)施MMOG/LE是一個持續(xù)改善的過程。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車業(yè)以外的行業(yè)。 　　

        作為全球物料管理運(yùn)作規(guī)范，MMOG/LE可以幫助供應(yīng)商通過改善檢測，發(fā)現(xiàn)自身的問題，而使整個供應(yīng)鏈得到發(fā)展。實(shí)施MMOG/LE所產(chǎn)生的效益，體現(xiàn)在內(nèi)部和外部兩個方面： 　　

        對內(nèi)部而言，一是通過實(shí)施MMOG/LE認(rèn)證，可有效地幫助企業(yè)評估本企業(yè)物料管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)物流過程中潛在的危險，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程改善的機(jī)會，并為由此制定的相應(yīng)的行動提供基礎(chǔ)；二是改善內(nèi)部生產(chǎn)計劃、完善物流業(yè)務(wù)操作管理，企業(yè)可以在部門級生產(chǎn)計劃實(shí)現(xiàn)上**提高；三是節(jié)約成本，MMOG/LE的實(shí)施，伴隨著庫存的減少，庫存周轉(zhuǎn)率的提高，以及庫存準(zhǔn)確率的增加，而由此產(chǎn)生的影響，就是企業(yè)成本的降低；并有效改善供應(yīng)商的準(zhǔn)時績效，從而使企業(yè)不必為此再做額外花費(fèi)；四是提升客戶滿意度；五是改善交貨比率。 　

        對外部而言，可以改善供應(yīng)商的物流運(yùn)作；可以提高其交貨準(zhǔn)時率；可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；可以為成為OEM廠家供應(yīng)商提供參考；可以為走向**市場樹立一面旗幟。

        全球MMOG/LE體系的目標(biāo)，是為所有業(yè)務(wù)成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評審方案；能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計劃和物流持續(xù)改進(jìn)計劃，然后讓花費(fèi)在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應(yīng)中的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，建立一個物料計劃和物流系統(tǒng)的架構(gòu)；同時，期望作為將其推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)計劃**活動的基礎(chǔ)，看作物料計劃和物流過程的“實(shí)踐準(zhǔn)則”。 MMOG/LE將成為汽配企業(yè)進(jìn)入全球汽車采購供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流精益管理的必由之路。

        MMOG/LE認(rèn)證的前提，需要企業(yè)擁有ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)傳輸，而其206個檢測標(biāo)準(zhǔn)也涵蓋了汽車供應(yīng)鏈物流管理所涉及的方方面面。如何幫助企業(yè)通過MMOG/LE A級認(rèn)證，如何幫助整個汽車供應(yīng)鏈，從OEM廠到各級供應(yīng)商（Tiern）實(shí)現(xiàn)物流管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、透明化，QAD公司的MFG/PRO汽車行業(yè)產(chǎn)品套件提供了答案。

        MMOG/LE的目標(biāo)，不*在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，更在于幫助企業(yè)不斷與過去相比，持續(xù)進(jìn)步。企業(yè)物流管理的改善，意義不*在于企業(yè)成本的節(jié)約，同時也有力地幫助提高競爭能力。

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