SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過(guò)程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施減少其影響，使過(guò)程維持在*受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。

       目前世界許多大公司不*自身采用SPC，而且要求供應(yīng)商也必須采用SPC控制質(zhì)量，SPC業(yè)已成為企業(yè)質(zhì)量管理必不可少的工具和質(zhì)量保證手段，也是利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)企業(yè)的重要內(nèi)容。因?yàn)镾PC培訓(xùn)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。

       SPC培訓(xùn)過(guò)程中，我們將深刻理解SPC的基本概念；熟練運(yùn)用EXEL及MINITAB制作控制圖和能力分析；運(yùn)用SPC的基本理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題等，通過(guò)這些，我們的企業(yè)可以：

　　1)降低成本

　　2)降低不良率，減少返工和浪費(fèi)

　　3)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　4)提供核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　5)贏得廣大客戶

　　6)更好地理解和實(shí)施質(zhì)量體系

聯(lián)系人：羅秀梅

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